COMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (2ª ED. REVISADA)

COMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (2ª ED. REVISADA)

PARA IMPLEMENAR Y GESTIONAR SU ESTRATEGIA

20,95 €
IVA incluido
Disponible entre 3-6 días
Editorial:
GESTION 2000 EDICIONES S.A.
Año de edición:
Materia
Empresa obras generales
ISBN:
978-84-9875-427-8
Páginas:
416
Encuadernación:
CUARTO - RUSTICA
Colección:
HARVARD BUSSINES SCHOOL PRESS
20,95 €
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Disponible entre 3-6 días

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutarla de forma satisfactoria. En esta nueva y revisada edición de su libro, ya convertido en clásico, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan ejemplos de casos reales de empresas del sector público y privado, señalando las diferencias que existen.

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo.

En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutarla de forma satisfactoria. En esta nueva y revisada edición de su libro, ya convertido en clásico, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan ejemplos de casos reales de empresas del sector público y privado, señalando las diferencias que existen.

Otros libros del autor

  • EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (3ª ED. REVISADA)
    KAPLAN, ROBERT S. / NORTON, DAVID P.
    El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. Kaplan y Norton demuestran la forma en que los ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distri...
    Disponible en 48h

    20,95 €