Todo crecimiento implica un desequilibrio. Ese desequilibrio comienzaen un área, habitualmente las ventas, pero también puede producirsepor una inversión sobredimensionada. En cualquier caso, una parte dela empresa se ha desarrollado y el resto sigue igual por lo que habrátensiones hasta que no se expanda toda la organización hasta el nuevotamaño. Una rueda con radios desiguales no puede girar. Crecer alterala estructura del negocio y genera múltiples complicaciones querequieren un conocimiento previo para resolverlas con éxito.