En la actualidad, pocos temas son tan recurrentes en los titulares de losámedios de comunicación como la innovación. Pero, a la vez, de pocosáse habla con tanto desconocimiento. +Sabríamos explicar qué es, enárealidad, la innovación?, +creación, invención, proyectos exitosos oáeconómicamente rentables?, +cuántos tipos de innovación existen?,áo +sólo hay una clase de innovación? El directivo de Telefónica Digital,áCarlos Domingo, nos da las claves necesarias para entender, aplicar yádesarrollar con éxito aquellos proyectos en los que nos embarquemos.En este libro, las innovaciones de Zara, Nintendo, Gamesa,áEl Bulli o La Caixa, entre otros muchos, sirven de ejemplo para queáconforme se avance en su lectura, se entienda, gracias a quienesáhan triunfado innovando, cómo proceder a través de un método claroáy ordenado. Un método que permitirá comprender el proceso de laáinnovación como algo que se puede realizar de forma sistemática yáque no está reservado a unos pocos genios de la talla de Steve Jobs oáAmancio Ortega.
En la actualidad, pocos temas son tan recurrentes en los titulares de los medios de comunicación como la innovación. Pero, a la vez, de pocos se habla con tanto desconocimiento. ¿Sabríamos explicar qué es, en realidad, la innovación?, ¿creación, invención, proyectos exitosos o económicamente rentables?, ¿cuántos tipos de innovación existen?, o ¿sólo hay una clase de innovación? El directivo de Telefónica Digital, Carlos Domingo, nos da las claves necesarias para entender, aplicar y desarrollar con éxito aquellos proyectos en los que nos embarquemos.
En este libro, las innovaciones de Zara, Nintendo, Gamesa, El Bulli o La Caixa, entre otros muchos, sirven de ejemplo para que conforme se avance en su lectura, se entienda, gracias a quienes han triunfado innovando, cómo proceder a través de un método claro y ordenado. Un método que permitirá comprender el proceso de la innovación como algo que se puede realizar de forma sistemática y que no está reservado a unos pocos genios de la talla de Steve Jobs o Amancio Ortega.
